Zesde bijeenkomst: Cybernetic Big Five Theory

Hoewel systeemdenken meestal over organisaties gaat, is de mens vaak de inspiratiebron van zulk systeemdenken. Zo heeft Stafford Beer het menselijk zenuwstelsel gebruikt als model voor zijn Viable System Model (VSM). Op zijn beurt is het VSM weer een vorm van cybernetica.

Cybernetica is ontwikkeld in de jaren veertig van de vorige eeuw. Cybernetica ging vanaf dag een over “Control and Communication in the Animal and the Machine”. De reden waarom cybernetica voor zowel mens als machine werkt, is dat cybernetica ervan uitgaat dat beiden proberen doelen te verwezenlijken.

Kortom, je kan de mens ook als een systeem zien. Een goed voorbeeld waarbij dit op zeer nuttige wijze gebeurt, is bij Cybernetic Big Five Theory (CB5T). CB5T is een neurowetenschappelijke theorie over hoe de biologische structuur van ons brein, onze persoonlijkheid vormgeeft. CB5T laat zien hoe ons brein als systeem al vanuit de biologie doelen met zich meebrengt. Bovendien laat CB5T zien hoe ons eigen systeem om doelen te verwezenlijken afhangt van onze persoonlijkheid en dus van de biologische structuur van ons brein.

Alle reden dus om een bijeenkomst van de vereniging van systeemdenkers te wijden aan CB5T. Joost van der Leij heeft net Het Neurogram Handboek: doorgrond jezelf en anderen met Cybernetic Big Five Theory” over dit onderwerp gepubliceerd en gaat ons tijdens deze middag in CB5T in wijden.

Het programma op 14 februari ziet er als volgt uit:

12-13 uur: ontvangst met lunch

13 tot 13.30: welkomstwoord van de voorzitter, introductie nieuwe aanwezigen en update leden van de vereniging.

13.30 – 14.30: uitzoeken van het breintype van alle aanwezige aan de hand van CB5T

14.30 – 14.45: pauze

14.45 – 16: uiteenzetting van CB5T en wat dit voor je eigen breintype betekent.

16 – 17: uur afsluiting. 

 

De logistieke details van deze bijzondere bijeenkomst zijn:

Datum: vrijdag 14 februari 2020

Locatie: NLP.amsterdam, Binderij 7-L, 1185 ZH Amstelveen

 

Deelname is gratis voor de mensen die de eerste keer langskomen. Wanneer je mee wilt doen, vul dan het onderstaande formulier in:

 

Deming en cybernetica

Naar aanleiding van de presentatie over het systeem van Deming bij de december bijeenkomst van de vereniging van Systeem Denkers, zocht ik naar een link tussen Deming en cybernetica. Die blijkt er te zijn!

Want Deming zelf is geïnspireerd geraakt door Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control van Walter Shewhart, dat ook als editor Deming zelf heeft. Het boek zelf stamt uit 1939 en was er dus eerder dan de cybernetica. 

Hier is een interessant artikel dat de overeenkomsten tussen beide systemen beschrijft: The Cybernetic View of Quality Control.

Vierde bijeenkomst Systeem Denkers: Deming

Ook Deming is een systeemdenker. Tijdens de vierde bijeenkomst van de vereniging voor Systeem Denkers is het thema Deming. Het systeem van Deming zal worden uitgelegd en er zal een live video verbinding zijn met Bill Bellows van de NASA over hoe hij het systeem van Deming gebruikt. 

No alt text provided for this image

De logistieke details van deze bijzondere bijeenkomst zijn:

Datum: vrijdag 13 december 2019

Tijd: 12-17 uur. Ontvangst met lunch om 12 uur. Om 13 uur begint de bijeenkomst.

Locatie: Kantoor DoITogether, Businesspark de Hagen,  Hagenweg 3c, 4131 LX Vianen

 

Bill Bellows is 30+ year specialist in the fields of Quality and Engineering Management. In addition to his role as Adjunct Professor for California State University, Northridge and Southern Utah University, he serves as President of InThinking Services, partnering with clients to facilitate both the understanding and application of the Deming Philosophy and integrating this philosophy within a greater framework of “better thinking about thinking,” a concept known as “InThinking.” His career includes 26 years of employment with Rocketdyne, the world’s premier liquid rocket engine company, providing leadership for “InThinking.” In addition to extensive application experience in the continual improvement of Rocketdynes products, processes, and services, these efforts included the design of a highly integrated curriculum of 200+ hours of learning events, known as An InThinking Roadmap.

Upon retiring Rocketdyne in 2016, Bill joined the The W. Edwards Deming Institute® for 2.5-years as Deputy Director to share his lessons learned within a worldwide Deming community. Today, as a member of The Deming Institute’s Advisory Council, he continues to tirelessly coach, mentor, facilitate, and advocate for the Institute’s aim. 

Audiences for Bill’s presentations and seminars have reached after-school programs in elementary schools, graduate students at Northwestern University, as well as corporate, university, and public classes across the United Kingdom. Bill earned his BS, MS, and Ph.D. in Mechanical Engineering from Rensselaer Polytechnic Institute in Troy, New York. In addition to his employment by Rocketdyne, Bill worked as a heat transfer engineer in the gas turbine industry for Textron Lycoming in Stratford, Connecticut. In this role, he gained experience as an in-house problemsolving consultant, facilitator, and instructor, working in critical Engineering-Manufacturing Task Forces.   

Away from work, Bill serves as chairman of the Deming Medal Committee for the American Society of Quality. He was also the founding president of the In2:InThinking Network, a position he held from 2001 through 2016.   He lives in Santa Clarita, California with wife, Monica. 

Het was een druk bezochte bijeenkomst:

Decision and Control – Stafford Beer

Afbeeldingsresultaat voor stafford beer decision and control

Decision and Control is Stafford Beer’s tweede boek. Hij schreef dit boek nog voordat hij het Viable System Model (VSM) had ontwikkeld. Het interessante aan dit boek is juist dat het VSM model nog ontbreekt. Decision and Control gaat dus veel dieper in hoe je een organisatie modelleert, los van het VSM.

Dit is de inhoudsopgave:

1 An Initial Posture
2 On Fixing Belief
3 Some Dangerous Precedents
4 The Wedged Bear
5 The New Look

6 About Models
7 Models in Aspic
8 The Formal Languages
9 A Walk in the Ramified System
10 Apollo’s Gift

11 About Systems
12 Coping with Complexity

Hier is een PDF van Decision and Control.